Simulation hilft Ihnen, Ihre Kosten zu reduzieren!

Angesichts der momentanen Situation der globalen Wirtschaft ist die Einsparung von Kosten lebenswichtig für alle Arten von Unternehmen. Eine Anpassung der eigenen Prozesse ist notwendig, darf aber nicht zu Lasten der Reaktionsfähigkeit bei einer Wiederbelebung der Wirtschaft führen. Sowohl produzierende Unternehmen, als auch Dienstleistungsunternehmen aus der Logistik, dem Gesundheitswesen und anderen Branchen, müssen die jetzige Lage nutzen, um freie Kapazitäten entweder umzudisponieren oder zu reduzieren.

Benutzen Sie JETZT Simulation, um gestärkt aus der Krise hervorzugehen!

Simulation bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre bestehenden Abläufe zu analysieren, Kostentreiber zu identifizieren und zu eliminieren. Optimieren Sie Ihre Abläufe so, dass Sie jetzt Kosten sparen, aber andererseits jederzeit auf eine ansteigende Nachfrage reagieren können.
Plant Simulation^® ermöglicht es Unternehmen, verschiedene Szenarios durchzuspielen und dadurch zu verstehen, wie Sie auf unterschiedliche Situationen reagieren können. Setzen auch Sie die Simulation ein, um sich von Ihren Konkurrenten abzuheben. Zahlreiche Unternehmen setzen seit Jahren die Simulation ein, um ihre Kosten zu reduzieren. Typische Einsatzgebiete der Simulation für die Kostenreduzierung sind unter anderem:

Planung und Optimierung neuer Systeme und Anlagen

Die sog. "Verzehnfachungsregel", auch "Rule-of-Ten" gennant, besagt, daß sich Änderungskosten in der Produktentwicklung von Phase zu Phase um den Faktor 10 erhöhen. Vermeiden Sie unnötig hohe Änderungskosten durch frühzeitige Überprüfung Ihrer Planung mit Simulation. Mehr erfahren Sie hier...

Reduzierung von Durchlaufzeiten und Beständen

Hohe Lager- und Umlaufbestände haben nicht nur einen negativen Einfluss auf die Liquidität, sondern sie verursachen auch zusätzliche Lager- und Handhabungskosten. Durchlaufzeiten und Umlaufbestände hängen  direkt voneinander ab (Gesetz von Little: Durchlaufzeit = Umsatzbestand / Durchsatz). Mit der Simulation sind Sie in der Lage, Ihre Durchlaufzeiten und Bestände zu verringern und so Kosten zu sparen.

Planung im operativen Tagesgeschäft

Kosten im operativen Tagesgeschäft,die unter anderem durch unnötige Rüstvorgänge an Maschinen und Anlagen oder durch zu niedige Auslastung bzw. Resourcenüberschuß verursacht werden, lassen sich nur schwer während der Planung eines Systems bzw. einer Anlage einschätzen. Um eine möglichst flexible Planung zu gewährleisten, bietet sich der Einsatz der Simulation im operativen Tagesgeschäft zur Kostenreduizierung an. Dies beinhaltet unter anderem die Ermittlung optimaler Produktionspläne und  Losgrößen, die Berechnung des tagesproduktionsabhängigen Resourcenbedarfs oder die Optimierung von Reaktionsstrategien bei Problemen.

In unserem kostenlosen Simulationsworkshop erfahren Sie mehr über die Möglichkleit zur Kostenreduzierung mit Simulation...