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Verbessern Sie Ihren Umweltschutz mit Hilfe der Simulation!

Schon seit längerem bekommt der Umweltschutz als Unternehmensziel einen immer höheren Stellenwert. Neben den schärferen gesetzlichen Bestimmungen spielt vor allem das "Umweltimage" eines Unternehmens eine große Rolle. Schlagworte wie "grüne Produktion" und "grüne Logistik" bestimmen die Medien. Für Unternehmen bedeutet dies vor allem die Einführung neuer, umweltfreundlicher Technologien, die Verwendung umweltschonender Rohstoffe, sowie die Ausrichtung der Logistik- und Produktionsprozesse auf Prinzipien der "minimalen Verschwendung".

Benutzen Sie Simulation, um umweltfreundliche Prozesse sicherzustellen!

Neue Technologien und umweltschonende Rohstoffverwendung erfordern zum Teil drastische Prozessveränderungen. Benutzen Sie die Simulation um diese Veränderungen optimal in Ihre bestehenden Geschäftsprozesse zu integrieren. Die Simulation hilft Ihnen ausserdem, Umweltpotentiale in Ihren bestehenden Prozessen zu identifizieren und freizusetzen.


Simulation zur Unterstützung bei der Einführung von umweltschonenden Technologien

Die Einführung neuer Technologien erfordert immer auch eine Anpassung Ihrer Prozesse, sowohl im Produktions- als auch im Logistikbereich. Dies betrifft auch neue, umweltschonende Rohstoffe, die, wie jeder Einsatz neuer Rohstoffe, unter Umständen ebenfalls eine andere Logistik erfordern. Der Einsatz von Simulation unterstützt Sie in allen Phasen der Umstellung auf umweltschonende Technologien und Rohstoffe, von der Planungsphase über die Einführung bis hin zum operativen Tagesgeschäft.

Simulation zur Identifizierung und Freisetzung von Umweltschutzpotentialen

Viele Unternehmen besitzen in Ihren bestehenden Prozessen, und zwar sowohl in der Produktion als auch in der Logistik, ein erhebliches Potential zur Verbesserung Ihrer Umweltbilanz. Die Simulation hilft Ihnen, dieses Potential zu identifizieren und freizusetzen. Oftmals geht diese Verbesserung auch mit erheblichen Kosteneinsparungen einher. Typische Potentiale sind:

  • Optimierung der externen Logistik
    • Reduzierung von Leerfahrten
    • Erhöhung der Fahrzeugauslastung (JIT vs. Lagerhaltung)
    • Reduzierung der gefahrenen Strecke (Routenoptimierung)
  • Optimierung der Produktionsprozesse
    • Vermeidung von Abfall durch Produktionsfehler
    • Reduzierung sonstiger Verschwendung (Rohstoffe, Hilfsmaterialien), z.B. durch Optimierung von Losgrößen oder durch Sicherstellung von Prozesszeiten bei empfindlichen Prozessen und Produkten

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